Инструмент позволяет предпринимателю получить деньги еще до внесения оплаты покупателем. Схема простая: поставщик заключает договор факторинга с банком, который переводит ему деньги за товар, а затем может потребовать задолженность с покупателя. Фактор на начальном этапе может профинансировать до 95% стоимости поставки, а оставшиеся 5% перечислит после внесения оплаты покупателем. Это так называемый факторинг с финансированием.
Есть и другие виды:
- Без финансирования. Право на получение суммы выручки переходит к фактору. Он не оплачивает счета вместо покупателя, а выступает в роли посредника, у которого есть право требования оплаты задолженности.
- Открытый. О участии фактора уведомляются все стороны, в том числе и покупатель (заказчик).
- Закрытый. Покупатель не уведомляется о расчетах фактора. Он сам рассчитывается с продавцом, а затем погашает долг уже перед банком.
- С регрессом. Если покупатель не оплатит товар, с него спишут деньги. Банк погашает большую часть его дебиторской задолженности (до 95%), остальное — уже после исполнения обязательств должником. Это наиболее популярный вид, так как здесь для фактора риски ниже, а у поставщика будет выгодная ставка.
- Без регресса. Фактор полностью берет на себя риски по неоплате дебиторской задолженности заказчиком.
- Внутренний. Все участники находятся в одной стране.
- Внешний. Участники находятся в разных странах, договор факторинга заключается только на часть задолженности.
Все виды факторинга могут комбинироваться между собой в рамках одной сделки. Например, внутренний открытый факторинг с финансированием, когда должник получает уведомление об оплате, а поставщику средства перечисляет фактор.
Рассмотрим на примере, как это работает в бизнесе.Есть завод по производству систем видеонаблюдения. Детали он закупает у зарубежных поставщиков, которые работают по 100%-ной предоплате. После производства партия направляется в разные магазины одной сети. Получается, что для закупки новых деталей заводу нужно 10 млн руб., но с ним еще не рассчитался контрагент, с которым он работает по предоплате, и в общей сумме ему должны 15 млн руб.
Чтобы преодолеть такой кассовый разрыв, завод может взять кредит на закупку новых деталей для производства. Но он заключает договор факторинга с банком и получает сначала 10 млн руб., а после погашения долга контрагентом еще 5 млн руб. Также поставщик платит банку комиссию 500 тыс. руб., поскольку тот берет на себя все риски по неуплате.